[DAY 98] 데이터톤 5일차 - 기승전결 구체화

20230516(화) 데이터톤 5일차 전체적 흐름을 확립했다.

타깃 및 상황 설정, 분석, 결론 및 솔루션 제시까지의 과정과 내용을 구체화했다.

전체 정리

Favorita 그룹의 풀필먼트 서비스 도입 상황을 가정하고, Favorita 전략기획팀장에게 보고할 데이터 분석 보고서를 작성했다.

Quito 전체 매장의 Transaction, Sales, Sales 증가율에 대하여 분석하고, 눈에 띄는 특징을 보이는 매장들을 주시했다.
그중 하나인 Transaction 그래프를 첨부한다.

10번 매장은 독보적이었다. Transaction 최하위, Sales 최하위, Sales 증가율 최하위라는 사실을 확인했다.
44번 매장은 Transaction이 top1이었고 Sales도 top1이었다.
49번 매장은 유일하게 Transaction이 급증한 매장이었다.

결론은 위와 같다. 10번 매장은 다크스토어로 전환하고 44번 매장은 세미 다크스토어로 전환하며 Favorita의 풀필먼트 서비스를 시작하는 것이다. Transaction 분석을 통해 49번 매장의 증가율이 매우 높아서 집중했었는데, 해당 매장은 현재 전략으로도 매우 잘 성장하고 있으므로 리스크가 있는 모험을 하는 것보단 44번 매장이 Sales 증가율이 평균치에 하회하므로 새로운 서비스의 도입을 통해 성장을 도모하는 방향으로 생각하게 되었다.

내일은 데이터 분석 리포트를 보면서 팀원들끼리 머리를 맞대고 피드백하며 완성도를 점검하고 데이터톤의 마무리를 지을 것 같다.